Meine Stärken als Leader
Mich Zeichnen als Leader viele Verschiedene Dinge aus, diese Dinge wäre vor allem Führungsstärke, einen Klaren Kopf, Hilfsbereitschaft und Nettigkeit. Ich persönlich will immer für andere Leute das Beste auch wenn ich sie garnicht kenne. Ich wünsche niemanden etwas schlechtes, ich persönlich finde dass diese dinge sehr wichtig sind, da so jede Person im FIB eine Chance hat zu allem egal ob es Rang 1 oder Rang 28 ist. Persönlich will ich in der Orga eine ganz wichtige Sache nie vergessen. Diese Sache wäre der Spaß an dem Spiel. Ich will das jede Person im FIB ihren Spaß hat und sich freuen kann Aufzuwachen und den Dienst zu beginnen. Wie gesagt ich bin persönlich eine Nette Person wie gesagt. Meine Kommunikation ist auch ein sehr wichtiger Punkt, da ich mit Personen Offen, Ehrlich und Nett kommunizieren kann. Meine Hilfsbereitschaft ist auch ein wichtiger Punkt, ich persönlich würde nie auf eine Person sauer sein, dafür dass sie mich etwas fragen und nicht eine Person aus dem High Command. Wenn es sein muss fahre ich auch mit der Person auf Streife um ihr dinge beizubringen. Ich will nicht das meine Mitarbeiter Angst vor mir haben sondern mit mir Vertraut reden können wie mit einem Freund. Die Führungsstärke habe ich von verschiedenen Leaderschaften und Positionen. Ich war im SAHP in der Leaderschaft unter Luka Einker und Frank Jansen wo ich vor allem unter Frank Jansen besonders viele dinge Lernen durfte da ich Curator der Spezialeinheiten war. Ich war unter Maik Bosa in der Abteilungsleitung Aktiv wo ich viele dinge Lernen durfte was Exekutive angeht, für einander einstehen, einen anderen Helfen und wie man eine Starke Mannschaft leitet. Diese Erfahrungen konnte ich unter den genannten SAHP Leaderschaft erweitern. Persönlich finde ich die genannten Persönlichen Punkte über mich äußerst wichtig für ein Leader da es genau das Gegenteil von einem Toxischen Leader ist. Mein Engagement, Führungsstärke, Entscheidungsgewalt, Kommunikation, Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft ist perfekt für den Charakter eines Leaders.
ENTSCHEIDUNGSSTÄRKE
Klare Entscheidungen auch unter Druck - im Interesse der Organisation.
STRATEGIE
Vorausschauende Planung und strategisches Denken bei Operationen.
TEAMFÜHRUNG
Motivierter umgang mit dem Team - Respekt auf allen Ebenden Niemanden seinen Traum ausreden.
HILFSBEREITSCHAFT
Personen bei Schwierigkeiten helfen und als Leader da sein.
LOYALITÄT
Loyalität zu jedem Mitarbeiter und für jeden alles geben solange es Moralisch richtig ist.
KOMMUNIKATION
Klare, direkte Kommunikation mit allen Hierarchiestufen.